近日，中化地質(zhì)礦山總局（中化明達控股集團有限公司）召開學(xué)習(xí)貫徹《國有企業(yè)管理人員處分條例》暨直屬單位“一把手”及班子成員集體談話會，進一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，加強國有企業(yè)管理人員隊伍建設(shè)，持續(xù)推進黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實。局（集團）黨委書記、董事長劉興旺對各直屬單位“一把手”及班子成員進行集體談話并提出要求。局（集團）其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。會議由局（集團）專職黨委副書記龍元清主持。

會上，局（集團）紀(jì)委副書記、綜合監(jiān)督室主任苗博首先對《條例》作了全面解讀。圍繞《條例》的出臺背景、制定思路、處分種類、重點違法行為及其處分程序、適用范圍等方面，并結(jié)合近幾年本企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型案例與大家分享學(xué)習(xí)體會。通過以案說法、以案促學(xué)，引導(dǎo)與會領(lǐng)導(dǎo)干部時刻保持警醒、自覺遵規(guī)守紀(jì)、依法履職用權(quán)、堅持廉潔從業(yè)。

劉興旺在集體談話中指出，各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是“一把手”及班子成員要提高政治站位，發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》，引導(dǎo)本單位黨員干部知規(guī)守紀(jì)、知法懂法，不斷提高推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)和防范化解風(fēng)險本領(lǐng)，加強斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，提振銳意進取、擔(dān)當(dāng)有為的精氣神。

劉興旺強調(diào)，對《條例》的學(xué)習(xí)，要堅持同貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署結(jié)合起來，同開展國企改革深化提升行動、新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動結(jié)合起來，同推動聚焦主責(zé)主業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來，同落實巡視巡察整改要求結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為提高局（集團）核心競爭力、增強核心功能的精神動力。

劉興旺要求，一要提高政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記考察山東并主持召開企業(yè)和專家座談會時提出的“四個圍繞”的精神實質(zhì)，拿出具體實際的舉措，全力抓經(jīng)營、抓改革、抓科技、要效益。強調(diào)在抓效益的同時要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，切不可逾矩越界，切不可違法亂紀(jì)。二要嚴(yán)于修身律己，系好廉潔從業(yè)、廉潔自律的“紐扣”，自覺接受監(jiān)督，主動接受監(jiān)督，管住“心”“手”“腿”“嘴”“人”，守好廉潔從業(yè)的為政之道。三要堅決摒棄“國企特殊論”的錯誤思想，把《條例》當(dāng)作一面鏡子，逐章逐條對照規(guī)定開展自查自糾，堅守底線，警鐘長鳴。四要時刻加強學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，始終保持求真務(wù)實的工作態(tài)度和精益求精的“工匠精神”，創(chuàng)造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的業(yè)績。五要凝心聚力、堅定信心，圍繞工作任務(wù)，緊跟國家戰(zhàn)略，聚焦重點市場，充分發(fā)揮地勘企業(yè)核心功能，強科技、提質(zhì)量、促管理、保利潤、重安全、防風(fēng)險，確保實現(xiàn)局（集團）半年工作目標(biāo)。

龍元清在總結(jié)會議時要求，各級黨組織及領(lǐng)導(dǎo)班子成員要始終把旗幟鮮明講政治擺在首位，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，持續(xù)凈化政治生態(tài)。要在系統(tǒng)學(xué)習(xí)上下功夫、在自覺遵守上見真章、在學(xué)用結(jié)合上求實效、在監(jiān)督問責(zé)上動真格，營造懂法知規(guī)守紀(jì)的良好氛圍。要堅決扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，建立健全本企業(yè)管理人員監(jiān)督制約機制，突出“四責(zé)協(xié)同”強化日常監(jiān)管，持續(xù)推進大監(jiān)督體系建設(shè)。要嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”，著力健全完善容錯糾錯機制、暢通能上能下渠道、落實激勵關(guān)愛措施、強化研判結(jié)果運用，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，更好推動和激勵干部干事創(chuàng)業(yè)。

會議以現(xiàn)場+視頻形式召開。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局（集團）高管、各部（室）負(fù)責(zé)人共計124人參加了會議。