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中化地質(zhì)礦山總局(中化明達(dá)控股集團(tuán)有限公司)召開學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》暨直屬單位“一把手”及班子成員集體談話會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-21 16:59:34瀏覽:3102

近日,中化地質(zhì)礦山總局(中化明達(dá)控股集團(tuán)有限公司)召開學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》暨直屬單位“一把手”及班子成員集體談話會(huì),進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理人員隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。局(集團(tuán))黨委書記、董事長(zhǎng)劉興旺對(duì)各直屬單位“一把手”及班子成員進(jìn)行集體談話并提出要求。局(集團(tuán))其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。會(huì)議由局(集團(tuán))專職黨委副書記龍?jiān)逯鞒帧?/span>

會(huì)上,局(集團(tuán))紀(jì)委副書記、綜合監(jiān)督室主任苗博首先對(duì)《條例》作了全面解讀。圍繞《條例》的出臺(tái)背景、制定思路、處分種類、重點(diǎn)違法行為及其處分程序、適用范圍等方面,并結(jié)合近幾年本企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型案例與大家分享學(xué)習(xí)體會(huì)。通過以案說法、以案促學(xué),引導(dǎo)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持警醒、自覺遵規(guī)守紀(jì)、依法履職用權(quán)、堅(jiān)持廉潔從業(yè)。

劉興旺在集體談話中指出,各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是“一把手”及班子成員要提高政治站位,發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》,引導(dǎo)本單位黨員干部知規(guī)守紀(jì)、知法懂法,不斷提高推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)和防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng),加強(qiáng)斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)養(yǎng)成,提振銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)有為的精氣神。

劉興旺強(qiáng)調(diào),對(duì)《條例》的學(xué)習(xí),要堅(jiān)持同貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署結(jié)合起來,同開展國(guó)企改革深化提升行動(dòng)、新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)結(jié)合起來,同推動(dòng)聚焦主責(zé)主業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來,同落實(shí)巡視巡察整改要求結(jié)合起來,使學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為提高局(集團(tuán))核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能的精神動(dòng)力。

劉興旺要求,一要提高政治站位,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記考察山東并主持召開企業(yè)和專家座談會(huì)時(shí)提出的“四個(gè)圍繞”的精神實(shí)質(zhì),拿出具體實(shí)際的舉措,全力抓經(jīng)營(yíng)、抓改革、抓科技、要效益。強(qiáng)調(diào)在抓效益的同時(shí)要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,切不可逾矩越界,切不可違法亂紀(jì)。二要嚴(yán)于修身律己,系好廉潔從業(yè)、廉潔自律的“紐扣”,自覺接受監(jiān)督,主動(dòng)接受監(jiān)督,管住“心”“手”“腿”“嘴”“人”,守好廉潔從業(yè)的為政之道。三要堅(jiān)決摒棄“國(guó)企特殊論”的錯(cuò)誤思想,把《條例》當(dāng)作一面鏡子,逐章逐條對(duì)照規(guī)定開展自查自糾,堅(jiān)守底線,警鐘長(zhǎng)鳴。四要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,始終保持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和精益求精的“工匠精神”,創(chuàng)造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時(shí)代的業(yè)績(jī)。五要凝心聚力、堅(jiān)定信心,圍繞工作任務(wù),緊跟國(guó)家戰(zhàn)略,聚焦重點(diǎn)市場(chǎng),充分發(fā)揮地勘企業(yè)核心功能,強(qiáng)科技、提質(zhì)量、促管理、保利潤(rùn)、重安全、防風(fēng)險(xiǎn),確保實(shí)現(xiàn)局(集團(tuán))半年工作目標(biāo)。

龍?jiān)逶诳偨Y(jié)會(huì)議時(shí)要求,各級(jí)黨組織及領(lǐng)導(dǎo)班子成員要始終把旗幟鮮明講政治擺在首位,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,持續(xù)凈化政治生態(tài)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)上下功夫、在自覺遵守上見真章、在學(xué)用結(jié)合上求實(shí)效、在監(jiān)督問責(zé)上動(dòng)真格,營(yíng)造懂法知規(guī)守紀(jì)的良好氛圍。要堅(jiān)決扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,建立健全本企業(yè)管理人員監(jiān)督制約機(jī)制,突出“四責(zé)協(xié)同”強(qiáng)化日常監(jiān)管,持續(xù)推進(jìn)大監(jiān)督體系建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)三個(gè)區(qū)分開來”,著力健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、暢通能上能下渠道、落實(shí)激勵(lì)關(guān)愛措施、強(qiáng)化研判結(jié)果運(yùn)用,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰,更好推動(dòng)和激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式召開。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局(集團(tuán))高管、各部(室)負(fù)責(zé)人共計(jì)124人參加了會(huì)議。




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