在江蘇局遠(yuǎn)方動(dòng)力有這樣一個(gè)年輕奮發(fā)的團(tuán)體，他們以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為前提，以完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)為己任，以提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和能力為目標(biāo)，成為一面展示遠(yuǎn)方公司獨(dú)特風(fēng)采的旗幟，他們就是獲得2021年度江蘇省“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號的金工班組。

安全生產(chǎn) 青年當(dāng)先

金工班組現(xiàn)有員工39人，其中，青年職工21人、黨員2人、共青團(tuán)員6人，平均年齡37歲。他們積極創(chuàng)新，以青年人獨(dú)有的激情，以崗位安全建設(shè)為重點(diǎn)，以培養(yǎng)青年崗位能手為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，10多年來，金工車間未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。他們從實(shí)際出發(fā)，搭建標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、創(chuàng)新、實(shí)踐和奉獻(xiàn)“五位一體”的“五型”青安崗創(chuàng)新格局，推進(jìn)青年安全管理向常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向邁進(jìn)。

狠抓建設(shè) 夯實(shí)根基

安全生產(chǎn)貴在基礎(chǔ)，強(qiáng)在不懈。金工班組結(jié)合車間、班組實(shí)際情況，將安全隱患排查作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。通過建立風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作流程圖、崗位安全管理制度、安全生產(chǎn)考核表，做到重大風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)清、情況明、管得住，將班組文化建設(shè)、班組日常工作與創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗統(tǒng)一起來。為快速提升員工安全管理能力，他們建立了“3+1”工作模式，即三級安全教育，每月評比一次“安全生產(chǎn)之星”，將評比結(jié)果與月度考核、年度評優(yōu)掛鉤。所有員工績效與安全生產(chǎn)掛鉤，真正做到安全管理人人有責(zé)。

銳意創(chuàng)新 成果顯著

良好的安全環(huán)境，極大提升了金工班組工作成效。他們堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，以“青年創(chuàng)新工作室”為載體，圍繞提高工作效率、降本增效、安全生產(chǎn)等課題，廣泛開展“五小”活動(dòng)。一個(gè)個(gè)技術(shù)壁壘被攻破，一個(gè)個(gè)生產(chǎn)難題被解決，一個(gè)個(gè)新工藝被應(yīng)用。如他們在鉆削加工方面深入研究，優(yōu)化傳統(tǒng)刀具，使得鉆削效率提高了6倍。在公司主打產(chǎn)品——和諧六號渦輪增壓器箱體加工上，優(yōu)化了7道工序，效率提高了近40%，每年僅節(jié)省加工費(fèi)就達(dá)數(shù)十萬元。像這樣的成果還有很多，他們不斷追求更高的目標(biāo)，班組及成員多次獲得江蘇局、公司“優(yōu)秀班組”，常州市“五四紅旗支部”。多名職工獲得公司、局“優(yōu)秀職工”“十佳工匠”，常州市“文明職工”等稱號。青年職工張強(qiáng)還先后獲得江蘇省、常州市勞動(dòng)模范。

志存遠(yuǎn)方 不負(fù)韶華

既然選擇了遠(yuǎn)方，就不要停下腳步。公司搬遷后，面對新廠區(qū)、新的生產(chǎn)線，金工班組將眼光又投向了新的遠(yuǎn)方。結(jié)合公司專業(yè)化、流程化生產(chǎn)要求，他們將一人多機(jī)、專業(yè)化生產(chǎn)作為下一個(gè)攻關(guān)方向。馮榮輝、張強(qiáng)、馬建波、趙晨再次組建“四人”學(xué)習(xí)攻關(guān)小組，將班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、工藝革新、專業(yè)生產(chǎn)作為攻關(guān)方向。這個(gè)年輕奮發(fā)的團(tuán)隊(duì)把青春熱血奉獻(xiàn)給了摯愛的事業(yè)，成為遠(yuǎn)方動(dòng)力高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

任重而道遠(yuǎn)者，不擇地而息。遠(yuǎn)方公司青年將以江蘇省“青年安全生產(chǎn)示范崗”為新起點(diǎn)，用當(dāng)代青年的滿腔熱血和創(chuàng)新精神，凝心聚力、務(wù)實(shí)篤行，為遠(yuǎn)方公司發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量，共創(chuàng)安全生產(chǎn)美好明天。