今年以來(lái)，總局黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮央企科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，落實(shí)“一利穩(wěn)定增長(zhǎng)，五率持續(xù)優(yōu)化”要求，安排部署全年各項(xiàng)工作。目前來(lái)看，總局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體平穩(wěn)有序，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成預(yù)期目標(biāo)，主業(yè)占比明顯提升。各所屬單位深入貫徹落實(shí)總局戰(zhàn)略部署，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求突破，為總局全年任務(wù)目標(biāo)的完成和轉(zhuǎn)型發(fā)展作出貢獻(xiàn)。特別是煤航集團(tuán)、中煤江南（廣東局）、水文局、青海局等單位在優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)需求，推動(dòng)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等方面可圈可點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)工作取得出色成效?，F(xiàn)將以上單位的做法予以分享，為各單位奮戰(zhàn)下半年、沖刺年度目標(biāo)提供借鑒。

今天，為您分享第二篇——《中煤江南（廣東局）抓市場(chǎng) 強(qiáng)管理 效益增長(zhǎng)成績(jī)亮眼》。

中煤江南（廣東局）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，落實(shí)總局“1158”發(fā)展戰(zhàn)略和“一體四翼兩培育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅(jiān)定信心聚合力，加壓奮進(jìn)勇向前，圓滿實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，完成經(jīng)營(yíng)收入年度任務(wù)目標(biāo)的51.6%，完成利潤(rùn)總額年度任務(wù)目標(biāo)的79.12%，同比增長(zhǎng)32.5%，新簽合同額同比增長(zhǎng)18.95%，累計(jì)承接項(xiàng)目金額同比增長(zhǎng)11.83%，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升，高質(zhì)量發(fā)展成效顯著。

有所為有所不為，優(yōu)化業(yè)務(wù)區(qū)域和領(lǐng)域布局

中煤江南（廣東局）扎根廣東市場(chǎng)，積極融入?yún)^(qū)域發(fā)展，以科技創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展?jié)撃?，不斷拓展煤層氣等領(lǐng)域業(yè)務(wù)，使經(jīng)營(yíng)工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)區(qū)域越來(lái)越廣闊。

鞏固廣東市場(chǎng)。中煤江南（廣東局）積極對(duì)接廣東省政府、省自然資源廳、省地質(zhì)局、國(guó)家礦山安全監(jiān)察局廣東局，以及深圳、茂名、韶關(guān)、梅州等地政府有關(guān)部門(mén)，精準(zhǔn)對(duì)接地方需求，找準(zhǔn)著力點(diǎn)。其中，生態(tài)環(huán)境修復(fù)業(yè)務(wù)主要服務(wù)于粵西地區(qū)需求，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生機(jī)理、治理模式進(jìn)行研究，為地方政府防災(zāi)治災(zāi)提供技術(shù)支撐。中煤江南（廣東局）以地質(zhì)勘查和工程地質(zhì)為核心業(yè)務(wù)，重點(diǎn)培育生態(tài)地質(zhì)板塊，緊密服務(wù)于粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。上半年，大灣區(qū)核心市場(chǎng)區(qū)域項(xiàng)目金額占比58.1%，核心區(qū)域市場(chǎng)不斷鞏固；地質(zhì)勘查、生態(tài)地質(zhì)、工程勘察等領(lǐng)域項(xiàng)目合同額同比增長(zhǎng)160%，創(chuàng)歷史新高。

佛山市生活垃圾資源化處理提質(zhì)改造項(xiàng)目（一階段）獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)

提高質(zhì)量管理成效。中煤江南（廣東局）持續(xù)推進(jìn)“六大管理模式”落地落實(shí)，在技術(shù)改進(jìn)、精細(xì)化管理、設(shè)備維護(hù)上持續(xù)發(fā)力，以首件工程樣板示范，引領(lǐng)后續(xù)同類工程標(biāo)準(zhǔn)化施工。通過(guò)大力推進(jìn)QC小組活動(dòng)，加強(qiáng)“五小”（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)中遇到的難題。在項(xiàng)目建設(shè)中，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審等技術(shù)服務(wù)審核論證。上半年，QC小組多項(xiàng)成果榮獲省、市及總局獎(jiǎng)項(xiàng)，參加廣東省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果交流活動(dòng)，獲得優(yōu)秀發(fā)布人獎(jiǎng)1項(xiàng)，一類成果獎(jiǎng)2項(xiàng)；參加廣州建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組交流發(fā)布活動(dòng)，獲得最佳發(fā)布獎(jiǎng)1個(gè)，一等獎(jiǎng)6個(gè)、二等獎(jiǎng)4個(gè)。

持續(xù)推進(jìn)降本增效。中煤江南（廣東局）通過(guò)編制提質(zhì)增效工作方案，規(guī)范采購(gòu)管理，創(chuàng)新采購(gòu)組織方式，使降本增效貫穿生產(chǎn)、管理全過(guò)程。進(jìn)一步加大“雙清”及“兩金”壓降工作力度，對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行逐筆梳理；建立月度調(diào)度工作機(jī)制，以預(yù)算和各單項(xiàng)指標(biāo)為原則，精打細(xì)算抓生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目月度成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目要素成本費(fèi)用管控，系統(tǒng)謀劃全過(guò)程降本工作。通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)采購(gòu)管理，上半年節(jié)約采購(gòu)資金約4.11%。

筑牢安全生產(chǎn)防線。中煤江南（廣東局）多次召開(kāi)會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作，通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)，以“四不兩直”方式落實(shí)項(xiàng)目安全檢查594次，排查安全隱患3423項(xiàng)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落地見(jiàn)效。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)、平安一季度、安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，開(kāi)展基坑坍塌、物體打擊、超重傷害、觸電、消防等應(yīng)急演練68次，提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急防范能力。

中煤江南（廣東局）將以更加昂揚(yáng)的斗志，更加堅(jiān)定的決心，更加務(wù)實(shí)的舉措，奔赴“下半場(chǎng)”，劍指“全年紅”，以優(yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立75周年獻(xiàn)禮。